Refleksjoner rundt Smidig 2009
Publisert October 26, 2009
I kategorien smidig | Kommenter
Nok en gang samlet Smidig-menigheten seg til to dager i refleksjonen og læringens tegn på Smidig 2009 konferansen. Konferansen er den største grasrot konferansen i Skandinavia som handler om smidige metoder. De frivillige som bruker enormt med tid på å gjøre dette mulig fortjener all mulig heder og ære. Jeg har vært så heldig å få delta de to siste årene og det har vært ekstremt læreriktig og morsomt.
Årets utgave av Smidig var langt bedre enn fjorårets. Lyntalene var bedre, spissere og mer variert enn fjorårets. Innholdet i talene var også langt mer givende enn før. Alt dette fine til tross så sitter jeg igjen med en liten følelse av å være litt skuffet. Vi har kommet langt, men det er en ting som jeg synes mangler fullstendig i all iveren etter å være smidig og det er fokuset på forretningen i det hele. Jeg snakker her ikke om forretningssiden, som er veldig mye omtalt i smidige metoder. Nei, jeg snakker om hvorfor smidige metoder er økonomisk bra og er fornuftig business. Statoil-Hydro adopterer ikke Beyond Budgeting fordi de er idealister, nei de gjør det fordi de skal effektivisere sine prosesser.
Utviklere liker gjerne å tro at smidige metoder vinner nytt terreng fordi all ønsker dem godt og at alle setter pris på godt håndverk utført i trygge omgivelser. Jeg mener dette bare er en heldig sideeffekt som de fleste ikke egentlig bryr seg om. Smidige metoder brer om seg fordi det er bra business, ikke fordi alle ønsker en bedre verden. Det var ikke noe fokus på forskuttering, måling av effekt eller andre økonomiske aspekter. Dette er tross alt hovedgrunnen til at stadig fler bruker smidige metoder, nemlig at det er kostnadsbesparende og gir mer verdi igjen for en investering.
Det norske smidig miljøet er veldig god på å fremheve og fokusere på de mykere sidene ved smidige metoder, men vi ignorer i veldig stor grad fundamentet for at smidige metoder lykkes. Nemlig de forretningsmessige aspektene ved metoden og hvordan man i smidige metoder skaper et samspill med den administrative / økonomiske delen av en organisasjon.
Oppsummering
- Kanban er fett og vi sier alle Fuck Scrum!
- Par-programmering er hva de unge kule driver med
- Statoil-Hydro, smidigere enn hva som møter øyet
- Deler av UX miljøet i Norge mener de er så viktige at de må ha en egen prosess helt alene uten inblanding når de utøver sin magi (uten at noen vel egentlig har sett noe magi fra dette miljøet noen sinne)
- Rock’n roll har sin plass i smidige metoder, det beviste Christian B.Hauknes!
Igjen så må jeg rose arangørene av årets Smidig konferanse, dere leverte virkelig varene i år. Eneste forbedring er at middagen burde vært i et øl telt ute på Youngs-torget!
Kommentarer
Skriv ett svar